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文旅集團(tuán)召開(kāi)深化改革制度宣貫會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2021-01-28
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為全面推進(jìn)集團(tuán)深化改革，保障制度建設(shè)平穩(wěn)過(guò)渡，27日、28日下午，集團(tuán)組織人事部聯(lián)合戰(zhàn)略發(fā)展部分批次開(kāi)展了制度宣貫會(huì)，各子公司管理層和人事工作具辦人參加了會(huì)議。
會(huì)議通過(guò)對(duì)《亳州文化旅游控股集團(tuán)有限公司2021年度子公司綜合考核工作暫行辦法》等7個(gè)制度宣貫、解析，向子公司分析了深化改革給子公司帶來(lái)哪些新變化、提出哪些新要求。會(huì)上，組織人事部副部長(zhǎng)趙冰冰對(duì)職工普遍關(guān)注的職級(jí)職務(wù)、薪酬績(jī)效相關(guān)新規(guī)定做了重點(diǎn)解析。職級(jí)劃分理順了集團(tuán)與子公司職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，打破了集團(tuán)與子公司間流動(dòng)壁壘，建立了縱向晉升的通道。統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置寬帶薪酬，加大績(jī)效占比，從橫向拓寬了職工的發(fā)展空間。完善考核機(jī)制，將績(jī)效激勵(lì)向基層一線(xiàn)員工傾斜，保障基層職工的切身利益。強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向，將季度考核和年度考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲資金池，讓員工能夠“跳起來(lái)摘桃子”。
會(huì)后，組織人事部就制度具體實(shí)施，與人事具辦人交流探討，保障制度順利落地執(zhí)行。
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